12月3日下午，江西長運召開2021年度審計工作會議，市政公用集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉，紀(jì)委書記黃俊、財務(wù)總監(jiān)傅琳雁、財務(wù)顧問陳筱慧以及各部室負(fù)責(zé)人、南昌地區(qū)子公司董事長、財務(wù)總監(jiān)現(xiàn)場參會，外地子公司董事長、財務(wù)總監(jiān)視頻參會，會議由黃俊主持。

會議主要對2021年度內(nèi)部控制審計、財務(wù)報表審計重點工作進行安排部署。黃俊通報了2021年度審計工作的工作內(nèi)容，并對內(nèi)控審計工作提出要求，傅琳雁對財務(wù)報表審計工作過程中和審計后的重點關(guān)注事項進行了布置。

王曉對此次審計工作提出四點要求：一是必須高度重視此次審計工作，各公司董事長總負(fù)責(zé)，財務(wù)總監(jiān)具體負(fù)責(zé)；二是高效配合，按照工作時間節(jié)點完成工作，按照審計資料清單做好準(zhǔn)備工作，在實事求是的基礎(chǔ)上體現(xiàn)出上市公司的高效性，同時應(yīng)把各項工作做在前面，提前部署；三是熱情服務(wù)，各子公司要做好審計工作人員的后勤保障工作；四是認(rèn)真整改，要通過審計發(fā)現(xiàn)問題，全面審視本公司管理上的短板，形成問題記錄，并且通過相關(guān)問題的整改，建章立制提升本公司管理水平，形成常態(tài)化的管理機制。