為進一步做好國企改革收官工作，11月11日下午，江西長運召開國企改革三年攻堅行動收官工作專項會議，會議由股份公司總經(jīng)理胡維泉主持，股份公司副總經(jīng)理吳隼等公司高管、各部門及子公司負責人參加會議。會議傳達學習了黨的二十大深化國企改革會議精神，以及市國資委、南昌交投集團關(guān)于國企改革收官工作的最新要求；各部門負責人匯報各項國企改革任務(wù)的最新完成情況，相關(guān)子公司匯報了壓縮層級工作進展情況及推進過程中遇到的困難。吳隼要求，各部門、各子公司要按照相關(guān)政策文件以及南昌交投集團的要求，進一步梳理完善相關(guān)工作臺賬和佐證材料，確保高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)；各職能部門要對照改革任務(wù)及共性問題，進行自查和部門之間的交叉檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改到位；要進一步提煉公司改革經(jīng)驗成果，做好國企改革典型案例的宣傳報道工作。胡維泉強調(diào)，當前正值國企改革三年攻堅行動進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，各部門、各子公司要認真學習貫徹黨的二十大關(guān)于持續(xù)深化國企改革的文件精神，加強與南昌交投集團相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，在收官過程中要提高改革重點任務(wù)的完成質(zhì)量，加快推進壓縮層級專項工作進度，確保交出一份滿意的答卷。
