9月15日、16日，股份公司常務副總經理劉磊、副總經理占梁先后前往黃山長運、婺源公交調研，并召開座談會，黃山長運、婺源公交領導班子及中層正職參加。在黃山長運座談會上，黃山長運紀委書記吳建青匯報了黃山長運定制客運平臺使用、公交補貼情況、出租車管理情況等工作。占梁指出，黃山長運需要盡快尋找市場，圍繞“黃山”做好文章；做好定制客運、校園、景區直通車和場景化運營，建立網絡資源，打通壁壘，主動作為，穩住客運市場份額。劉磊肯定了黃山長運在資產盤活、減虧扭虧、壓縮層級、四定內部優化調整等內控工作上的舉措和取得的成績，并提出三點工作要求：一是要內控挖潛，降本增效，有效地在存量資產管理上出效益，為公司生存作出貢獻；二是在生產經營方面，要將可持續發展作為第一要務，面對市場化要尋找發展的機會，圍繞不虧損的目標，謀劃好各項工作；三是在資產盤活方面，要有明確的目標和方向。9月16日上午，劉磊、占梁一行在婺源公交調研。婺源公交董事長王衛紅、總經理胡建華等陪同。劉磊一行先到婺源行政服務中心公交5路首末站、城鄉規劃展示館充電場站，詳細察看了公司投入使用“充電場站”安全生產設施配備，詢問了公交車低谷充電安排，以及對外分時電價的充電服務拓展業務。隨后到婺源高鐵站公交臨時首末站察看了婺源公交的運營調度、服務質量、機務管理等情況。同時，在高鐵站場地聽取了公司經營層關于“婺源公交總站”納入政府高鐵站板塊大型停車場項目同步建設實施進展，以及適時分步拓展旅游專線、景區直通車等運營項目的簡要匯報。劉磊對婺源公交的各項工作給予了充分肯定，對未來將要打造以旅游服務為特色的城鄉客運一體化項目、及屬地相關業務和市場資源整合運營等方面的工作進行了分析和指導。
