1月22日上午，江西長運召開了1月份安全生產工作例會暨春運安全生產工作部署會議，集團公司副總經理穆孫祥出席并講話，會議由股份公司安管部部長戢永光主持。公司相關部門負責人及南昌地區各子公司分管安全負責人現場參加會議，其它子公司分管安全負責人和安全管理部門負責人通過視頻參會。會議學習了交通運輸部等部門聯合印發的《2024年綜合運輸春運服務保障和安全生產總體方案》、應急管理部的《生產安全事故罰款處罰決定》等相關文件精神，通報了南昌交投集團委托第三方開展的2023年第四季度安全檢查情況、公司安管部1月份“四不兩直”安全檢查情況和安全生產形勢，并對2024年春運期間安全生產工作進行了部署。穆孫祥強調，南昌交投集團第三方檢查組反饋的問題，請相關單位指定責任人在規定時間節點完成整改，各單位要在春運前再次完成一次安全隱患大排查活動，按照王曉董事長在公司2024年經營思路研討會上提出的工作要求，始終把安全生產放在第一位，時刻牢記生命至上、安全至上，開好局，起好步。關于近期安全生產工作，穆孫祥要求，一是要有方案。各單位對旅客運輸、商貿倉儲等經營活動的安全工作要做到提前預判和部署，做到裝備設施到位，打有準備之戰。二是要有隊伍。各單位要有一支訓練有素、專業能力強的安全管理團隊，嚴格落實各項安全管理工作部署，下沉一線、摸清情況、有的放矢，才能取得預期的效果。三是要有督導。要督促基層扎實做好基礎工作，引導形成上下合力，齊心協力做好安全生產工作。下一階段，安管部要重點圍繞特殊時段的重點工作進行排查督導，為2024年開好局，為公司安全生產提供一個堅實保障。
