5月27日下午，江西長運召開了5月份安全生產工作例會，集團公司副總經理穆孫祥出席并講話，會議由安管部部長戢永光主持。南昌地區子公司分管安全負責人和部門負責人現場參會，其他地區子公司分管安全負責人及安全管理部門負責人通過視頻參會。會議傳達了4月30日《全省安全生產和防汛救災工作視頻會議》和5月2日《省政府視頻調度會》的精神，學習了《江西省安委會辦公室關于切實學好用好重大事故隱患判定標準的通知》、南昌市《2024年度全市消防安全工作要點》、南昌交投集團《關于印發安全生產治本攻堅三年行動工作方案的通知》等相關文件精神，宣讀了江西長運《關于調整安全生產委員會、消防安全生產委員會成員的通知》、《江西長運安全生產治本攻堅三年行動工作方案》和《江西長運2024年“安全生產月”活動方案》，通報了公司5月份安全檢查情況及安全生產形勢，并對下一步安全生產工作進行了部署。就如何做好當前安全生產工作，穆孫祥強調，一是持續強化安全隱患排查治理工作。要時刻緊繃安全弦，克服疲勞、麻痹思想，結合實際將隱患排查工作做在前，特別要加強對定制車輛的隱患排查治理，防范事故的發生。二是要關愛生產一線員工的身心健康。要掌握駕駛員的身體狀況，合理安排工作，做到在工作嚴管和生活上厚愛相結合。三是安全生產月活動要有實實在在的內容。要針對弱項短處，制定有針對性的措施，開展應急演練要突出實戰、實效，最大程度保障人民生命財產的安全。四是在運輸高峰來臨之前提前謀劃。端午節、暑運即將來臨，針對雨水、高溫等天氣，要提前做好車輛、人員、設施等的組織和籌劃工作，為實現公司上半年打翻身仗保駕護航。
