6月7日上午，集團公司總經理李偉，副總經理穆孫祥來到都市城際公交、大通物流調研。股份公司人力資源管理部、財務部、投資運營部和資產管理部部門負責人陪同。都市城際公交、大通物流全體班子成員及各部室負責人參會。調研會上，都市城際公交、大通物流總經理吳峰華就公司基本情況、財務管理、生產經營、業(yè)務發(fā)展現狀、主要措施以及未來規(guī)劃等方面做了詳細匯報。各班子成員就各自分管領域作補充說明。李偉聽取匯報時，就旅游和汽車修理等業(yè)務板塊進行了詳細了解，并與公司班子成員進行了交流，對于公司各項任務有序推進表示肯定。針對下一步工作，李偉提出三點建議：一是聚焦主責主業(yè)。要遵循商業(yè)邏輯，結合客源、站點等去站場化，以全面梳理現有117條班線的走向為抓手，利用“贛悅行”出行平臺，與“滴滴”合作，貫穿于景區(qū)、校園等，加快布局客運驛站的建設。二是聚焦成本控制。對12個基層單位的業(yè)務、管理班子和崗位職責要全面梳理，合并同類項，優(yōu)化存量，改善人才結構、改造技術隊伍，充分發(fā)揮每一個人的作用。三是聚焦生產安全。要認真總結吸取安全生產經驗教訓，實時分析本地、本行業(yè)領域主要安全風險，執(zhí)行好發(fā)班前駕駛員安全告誡制度，加強技防手段，杜絕重大安全事故，確保公司安全生產形勢平穩(wěn)。
