7月26日，長運集團總經理李偉，股份公司副總經理占梁一行到景德鎮長運進行調研指導。景德鎮長運董事長、總經理程鵬及班子成員陪同調研。李偉一行先后前往景德鎮長運汽車總站、樂平長運公司等地開展實地調研，通過邊看、邊聽的方式詳細了解了安全生產經營等情況，隨后召開了調研會。會上，程鵬就公司發展歷程，經營中面臨的難點、痛點，機務成本管控，2024年主要目標及工作思路及意見及建議等方面進行了匯報，各班子成員作補充說明。李偉對景德鎮長運未來的經營規劃提出了四點建議。一是立足主責主業，利用周邊區域線路，發展更多站點巴士線路；二是拓展產業鏈條，做好市場調研，向跟車輛相關的產業進行轉型，利用現有資源發展新業態；三是做好成本控制，進一步圍繞降成本開展機務管理工作，合理有效管控成本；四是做好安全管理，對車輛、場站、辦公場所的安全隱患進行排查，抓牢抓實抓細安全生產各項工作，強化安全管理，確保安全生產。
當天下午，李偉一行在鄱陽長運調研，深入了解公司生產經營、企業管理、成本管控以及公司面臨的主要難點、痛點等情況，鄱陽長運董事長甘冰等陪同。
李偉一行實地調研了鄱陽長運站務作業和公司車載安全監控運行以及旅游業務開展等情況，并提出指導性建議。座談會上，甘冰就公司基本情況、經營狀況、安全管理、業務發展思路、重點工作及企業發展中面臨的困難進行了詳細匯報。班子成員就各自分管領域作補充說明。針對鄱陽長運下一步工作，李偉提出幾點建議，一是團結就是力量，班子成員要團結協作，各盡其責，共同努力促進企業持續健康發展；二是要有壯士斷腕的勇氣，推動企業改革，讓企業煥發新的活力；三是要面向市場立足主業，積極創新思維，開拓市場空間，增加市場份額；四是要積極搞好政企關系，加強與政府的溝通，營造良好的外部環境，樹立企業的品牌形象；五是要加強安全管理，抓好安全風險排查，建立應急預案，提升全員安全意識；六是要堅定信心，樹立信心，主動擁抱市場，增強市場拓展能力。
